4月24日，董事长夏方军带队，集团公司高级顾问、生产副总、行政副总以及董事办、督查办、行政人事部和生产管理部相关负责人检查泗洪泗阳宿豫两县一区六大在建项目进展情况。此时，距离4月18日集团公司检查六大在建项目仅仅时隔五天，充分证明了集团公司对农房、安置房项目建设的高度重视。

       复工复产已经两月之久，宽阔的马路车流滚滚，恢复了往日的生机。一眼望去，车窗外大片淡绿、翠绿、浓绿中不时显现出白色的、红色的、粉色的花朵，大片金黄色的油菜花在蓝天下精神抖擞。到达第一站泗洪朱湖项目时，刚刚九点。检查组查看了项目现场，了解了项目进展情况。在听取了项目负责人的工作汇报后，夏方军表示基本满意项目部目前的工作，要求项目部要一如既往地重视项目安全和质量，生产管理部要密切配合项目部的工作，及时提供相关支持。

        一路马不停蹄，经过泗阳明康西园、城北花园，来到时光印象项目。检查组检查了项目施工现场，项目部负责人汇报了当前工作和下一阶段重点计划。夏方军指出，项目部要理清工作思路，紧紧抓住当前的施工黄金季节，计划先行，紧盯重大节点不放松。他强调，年轻人要敢于挑战自我，敢于逼迫自己再上一层楼，使自己更优秀。他指出，项目部要不断创新管理机制，让能做事、会做事、做成事的人担当起大梁，建立人才梯队，为华夏集团储备力量。

       十一点四十分，检查组对实地抽查的泗阳民康东园项目施工质量表示满意。夏方军从项目施工进度、成本管控等角度指导相关班组要切实做好施工管控工作，不断提升管理能力。在听取了项目部负责人的工作汇报后，夏方军强调，项目团队要方向一致、目标一致、步调一致，主动作为，主动接受锻炼，主动接受洗礼，和集团公司一起走下去，共享发展红利。他要求，生产管理部要积极配合，及时解决项目部的后顾之忧。

       下午两点，检查组来到宿豫区大兴周马项目部，在了解了项目进度和当前存在的困难后，夏方军要求物资材料要克服运输困难及时供应，绿化工作同步跟进。他强调，项目部的各项工作要及时沟通、及时协调、及时汇报。要根据各项工序进度，合理安排施工人员、合理安排采购、合理进行穿插。针对二期项目启动计划，夏方军作了简明扼要的工作安排。

       此次围绕六大在建项目的安全、质量、进度等各项工作检查，总结了各个项目部取得的阶段性成绩，指出了存在的不足，解决了各个项目部当前需要解决的问题，要求督查办及时跟进督办相关工作。夏方军动情地说，许多员工都是随着华夏集团一天天地成长起来，走过了风雨，担起了重任。他希望每一位员工都要明确人生的目标，敢于拼搏，在平凡的岗位上实现自己的人生价值，集团公司不会忘记每一位员工的辛勤付出，一定带领大家奔向富裕的康庄大道！