为配合集团公司“四大改革”大发展的需要，贯彻落实大行政改革，使大家进一步明确集团的发展思路和发展方向。6月15日集团公司副总经理蔡军在17楼会议室开展以 “深化行政机制改革，提升行政管理效率”为主题的培训，集团公司中高层管理人员，各职能部门、分（子）公司、项目部行政人员，共计50余人参加培训。
        蔡军首先阐述了行政、机制、改革三大概念，深入浅出地讲解了行政的由来及含义，让我们在以后行政活动中有一个明确的认识，行政不仅仅是一个人或一个部门的事情，行政存在于任何组织中，进一步谈到企业的发展历程和社会发展进程，从而体现出管理机制的重要性、可调整性，让与会人员明白了“变则通、通则存、存则发”这个硬道理。只有做到全方位的综合考量、不断调整改革方案、深入其中强有力地推动执行，才能使改革不在纸上谈兵、落到实处。         课程的培训虽然短暂，但与会者都反应收获颇深。这次培训不仅仅让大家了解行政改革的必要性，更让所有参会人员坚信集团公司发展战略的正确性，并表示很期待下次更为精彩的培训。